. Varten luettelo tehtävien ja resurssien eteesi, ottaa huomioon resursseja. Oletko luonut liikaa kysyntää aikaa, jonkun toisen ajan tai toisen resurssin? Jos näin on, tarkista, kun olet varattu Tehtävän suorittamiseen tasapainottaa resursseja, jotta et ole toimii 110%. Ei ole väliä, mitä mieltä olet, kukaan ei voi toimia enemmän kuin niiden kapasiteettia.
. Niille tehtäviä, joita olet juoksi vieressä, harkita, jos voit siirtää ne toiselle.
Voisitko saada muun liiketoiminnan auttaa? Voisitteko ulkoistaa sen? Tarvitsetko todella tehtäväkohtaisten anyway? Aina kun mahdollista, vapauttaa energiaa keskittyä niihin liiketoiminnan kehittämiseen tehtäviä, jotka auttavat sinua saavuttamaan tavoitteesi.
. Nyt olet siisti teidän leseet, tietää mitä tavoittelemme, ja on selkeä toimintasuunnitelma, voit vapauttaa luovaa energiaa sisälläsi ja saada kanssa työtä saavuttaa liiketoiminnan menestyksen olet pyrimme.
Tämä 7 vaihe toimintasuunnitelman kehittämiseen yrityksesi voi soveltaa milloin tahansa vuoden aikana. Voit myös käyttää sitä erityisen strategian käytät sekä koko liiketoiminnan. Ei ole väliä missä olet oman liiketoiminnan kehittämiseen, käyttämällä näitä ohjeita voit asettaa itse jopa onnistuneen tilikauden.
mbx tiedostot Kun saat virheilmoituksen-viesti 0x800CCC00
com