Tässä kilpailussa hengissä selviävät sen sijaan ne, jotka ketterä kuin ne, jotka ovat kekseliäitä. Ja nokkeluutta noncha - suuria ongelmia. Ei tiedä vastausta, suurin osa työntekijöistä teidän (ja meidän) toimisto ei tee yksittäinen yritys ratkaista ongelman. Amorfinen ja kasvoton tylsä passiivisuus ohennettu putki yrittäjyyden ja utelias mieli.
Nykyään yhä harvemmat, jotka eniten tarvitsevat. Ja ehkä ne, jotka eivät tarvitse mitään, se oli enemmän? Joka tapauksessa, exit hakijoita ja ongelmanratkaisijoita ei selvästikään ole trendi.
Tämä on ärsyttävää aktivistit ja sverbyaschim ei sirpaleita on joskus mikään ei tunnu ajaa omassa liiketoiminnassaan. Jatkaa palata paeta jotain, ja alkavat painia, "Miten kehittää yrittäjähenkeä henkilökunnan keskuudessa?"
Tästä aiheesta toinen päivä oli mielenkiintoinen arvio Slon.ru. Lainaan otteita siitä alla:
"Tänään keskimääräinen käyttöikä työntekijän yhtiö laski useita kertoja. Monet yritykset ovat epäonnistuneet investoimaan koulutukseen ja inhimillisen kehityksen.
Kirjassa" nouseva Epävarmuus: Miten Organisaation kulttuurien Transform Osallistujat "Alexandra Michel tuo historian kaksi pankkia.
Ensimmäinen pankin johdon kiinni vanhan mallin: saapuvan virkamiehet kouluttama samoja järjestelmiä, menettelyjä, tarjouksia olivat myös standardi. pankkia asiantuntijoita, jotka tietää vastaukset kaikkiin kysymyksiin niiden toimisto.
Toinen pankki meni uuden polun. johto päätti, että koulutus standardiliuokset ei ole mitään järkeä, ja sallittu työntekijät itse selviytymään tahansa tilanteissa.
Pysäköinti pankki, ihmiset löysivät itsensä tilanteessa jatkuvan epävarmuuden. Tämän seurauksena työtä siellä jäi vain ne, jotka olivat valmiita etsimään aina uutta ratkaisua.
Kriisitilanteissa pankki osoitti paras suorituskyky, koska sen henkilöstö oli leikattu pois todellisuudesta. Heidän tehtävänään oli vastata uusiin tarpeisiin, sen sijaan elää sääntöjä.
... koko ohjelman on Mastercard "Get tiivistelmä", jonka johtajat suorittaa kaikkein odottamattomia tehtävä: teiden rakentamiseen Afrikassa, avaa liiketoiminnan Kiinan sisustus.
Nämä ohjelmat valmistaa heitä epävarmuutta ja muuttaa niiden näkökulmasta. Palaavat, he väistämättä muita, jotka jatkavat muuttaa yrityksen. "