puutteellisesta valmistelusta on virhe, että monet esimiehet tekevät, kun he ovat parhaillaan yrittävät täyttää työtä aukko.
Mielestäni on, koska haastattelussa on petollisen yksinkertainen prosessi pinnalla. Mutta, jos sinulla on ollut kokemusta joutuvat samaan sykli palkata työntekijöitä, jotka eivät ole yhtä kokenut tai omistautunut kuin luulit ne saattavat olla kun haastateltiin heitä tehtävään, voit ymmärtää mitä tarkoitan.
On todella tärkeää ottaa vähän aikaa todella arvioida työtä, että olet vuokraamalla ja miettiä tyyppi kokemus tarvitset, jotta työntekijän onnistuu.
Nyt voimme käydä läpi haastattelu valmistelu askel askeleelta.
Vaihe 1
Valmistele työnkuva tai työn yhteenvedon ennen etsivät ehdokkaita
Tämä on kun otat muutaman minuutin tehdä lista työtä, joka on tehtävä, työkokemus, ja taidot ja koulutuksen, että uusi työntekijä tarvitsee ollakseen menestyksekäs. Älä laiminlyödä pehmeitä taitoja kuten aloitteen ja seurata läpi tai kykyä itsenäiseen työskentelyyn.
Vaihe 2
Kysy mielekkäitä haastattelukysymykset
Haluat kehittää tyypit kysymyksiä, joiden avulla voit saada todellista oman ehdokkaan todellisia kokemuksia. Pyydä ehdokas tarjota työhön liittyviä esimerkkejä, jotka tukevat lausunnot, jotka he teille haastattelun aikana suhteessa taitoja ja kokemusta. Nyt tämän tyyppistä kyseenalaistaminen kutsutaan käyttäytymiseen haastattelu kuulusteluissa.
On tärkeää tietää, että sinun tulisi välttää kysymyksiä, joiden avulla ehdokas vastata sanomalla joko "kyllä" tai "ei". Ellei, "Kyllä" tai "Ei" on vastaus todella haluat.
Vaihe 3
Tarkista viittaukset
Sinun tulisi aina tarkistaa kantajien viittaukset ennen palkkaamista. Tämä on hyvä tilaisuus voit tarkistaa julkilausumat kantajien erityisiä heidän työkokemusta sekä saada lisää tietoa ehdokkaiden yleistä työsuoritus.
Älä unohda kysyä onko mitään toimintaongelmia tai jos on alueita, joilla työntekijä tarvitsee kasvaakseen tai parantaa suhteessa heidän kokemuksensa.
Nyt haluaisin siirtyä vähän ennen ostoskoriin. Muista suunnata uuden työntekijän.
Kun olet palkannut uuden työntekijän, se on todella tärkeää varmistaa, että tämä uusi toimihenkilö ymmärtää, mitä odotetaan hänestä. Ota aikaa tarkistaa työn, ulkoasu yritys, työsi odotuksia, tuovat niitä muille jäsenille joukkue, ja todella saada heidät mukava omassa organisaatiossa.
Ja aina muistaa, vähän aikaa viet