Olemassa työmäärä määrittelee nykyisen työvoiman tasolla.
Joten ensimmäinen askel työvoiman suunnittelu on arvioida tätä työtaakkaa, sen taitovalikoimaa koostumus ja sijainti vaatimukset. Arvioida tämän vaatimuksen, sinua vastaamaan seuraaviin kysymyksiin:
Vastaukset edellä mainittuihin kysymyksiin on vain lähtökohta työvoimasuunnittelua.
Täydellinen suunnitelma myös tunnistaa strategioita tarvitaan, jotta ihmiset tarvitaan ihmiselle oman työvoiman ja pitää ihmiset you.For pidemmän aikavälin, sinun täytyy arvioida:
Työvoima suunnittelu on jatkuva prosessi, joka on päivitetään vaatimukset ja ennusteet muuttuvat.
toteuttaminen Työvuorosuunnittelu prosessin
keskeinen edellytys menestyksekkäälle työvoimasuunnittelua on saada johtajat ymmärtää merkityksen ja keskeistä merkitystä työvoimasuunnittelua. Ilman niiden aktiivista osallistumista, et voi odottaa kehittää realistisia suunnitelmia, jotka vaikuttavat eri factors.Create työvoimasuunnittelua tiimi koostuu työntekijöitä eri osastojen, joissa tarvitaan tietoa ja etuja. Määrittele tiimin roolin ja responsibilities.
Use moderni ohjelmistotyökaluja ja suunnittelujärjestelmien nopeuttaa prosesseja tietojen kerääminen, analysointi ja tuottaa alustavia suunnitelmia. Näitä voidaan sitten ihmisen tarkistetaan hienoksi tuning.Start varovasti pienempi laajuus, tarkistaa prosessit, saada palautetta ja parantaa tehokkuutta työvoimasuunnittelua exercise.In suurille yrityksille ma
- From poika …