Human Resource Management useissa Ympäristöt

Human Resource Management (HRM) on akateeminen teorian ja liiketoiminta käytäntö, joka liittyy teoreettinen ja käytännön tekniikoita hallintaan henkilöstöä. sen teoreettinen kurinalaisuutta perustuu ensisijaisesti siihen oletukseen, että työntekijät tai satff ovat yksilöiden cahnging tavoitteita ja tarpeita, ja sitä ei voida pitää perus- liiketoiminnan resursseja, kuten kuorma-ja arkistointi kaapit.

Työntekijöiden, suhtautuu myönteisesti Kenttä ajattelu, että kaikki haluavat osallistua yrityksen tuottavasti, ja että tärkeimmät esteet niiden pyrkimyksiä ovat tiedon puute, riittämätön koulutus, ja epäonnistumisia prosessi. Human Resource Management pidetään osa liiketoimintaa tai yritys, joka rekrytoi, kehittää ja hyödyntää organisaation henkilöstön tavalla, joka hyödyttäisi yrityksen päämäärät ja tavoitteet. Se luo kohdistuksen organisaation HRM strategiaa ja keskeisiä tavoitteita liiketoiminta pidetään essential.

Human Resource Management (HRM) on kyse ihmisten johtamisen, inhimillinen pääoma ja kulttuurin liiketoiminnan menestyksen. Henkilöstöhallinto (HRM) toiminto sisältää erilaisia ​​aktiviteetteja, ja avain niiden joukossa on päättää, mitä henkilöstön tarvitsee sinulla on ja, käytetäänkö itsenäisiä tai palkata työntekijöitä täyttämään nämä tarpeet, rekrytoinnista ja kouluttamisesta parhaat työntekijät, varmistaa ne ovat korkeat esiintyjät, käsitellään suorituskykyyn liittyviä ongelmia, ja varmistaa oman henkilöstön ja johdon käytännöt vastaavat eri asetuksia.

Toimiin kuuluu myös hallita lähestymistapa työsuhde-etuudet ja korvaukset, työntekijä kirjaa ja henkilöstöpolitiikkaa. Human Resource Management nähdään alan ammattilaiset kuin enemmän Innovatiivinen näkymä työpaikan johdon kuin perinteinen lähestymistapa. Tekniikoita pakottaa johtajat yrityksen ilmaisemaan tavoitteesi spesifisyys, jotta he voivat ymmärtää työvoimaa, ja antamaan tarvittavat resurssit niille onnistuneesti toteuttaa työtehtävänsä. Näin Human Resource Mangement tekniikoita, oikein harjoiteltu, näyttävät olevan ilmeikäs tavoitteista ja toimintatavoista yrityksen yleistä.

Nykyään se on koskenut synonyymejä kuten henkilöstöhallinto käytetään usein suppeammassa merkityksessä kuvaamaan niitä toimintoja, jotka ovat tarpeen rekrytoinnissa työvoiman, joka tarjoaa jäsenilleen palkat ja henkilöstökulut, jonka satff on adminsitered. Nämä toimet edellyttävät sääntelyn tuntemusta ja vaivaa, ja yritykset voivat hyötyä rekrytointi ja henkilöstön kehittäminen näillä erityisten skills.The tavoittee