Varmistetaan tehokas Johtajuus valinta Organization

alkita ja pakkokeinoja helpottamalla kyky vaikuttaa seuraajia joko palkitsemalla niitä tai saada niiden noudattamista kautta rangaistukset pelättävää. Sikäli kuin johtajat oma persoonallisuus karisma osalta johtajan pitäisi olla mahdollisuus käyttää referent valtaa, jonka kautta seuraajia ylpeitä saada henkilöllisyys yhdessä johtaja. Kuitenkin johtajat olisi oltava erityistä asiantuntemusta tehtävistä ne valvoa niin, että seuraajia voivat tuntea niiden asiantuntija valtaa kuin well.

Hence keskustelu tarkoittaa, että jokaisen jäsenen organisaatio ei voi tulla johtaja joten valinnan johtajan olisi tehtävä merkitystä osaamisen ja ammattitaitoisen tarvitaan tehokas johtaminen sekä kyky käyttää valtaa jotta seuraajia voi saada influencedReferencesGreenwood, R, G, (1993), Johtajuus teoria: Historiallinen Katsokaa sen kehitys, Journal of Leadership Studies, marras, 1993, 3-20Koontz, H & Weihrich, H, (1990), Essentials of Management, New Delhi: Tata McGraw-hillPapers For You (2006) "P /M /507.

Katsaus teoriat johtajuutta: evoluutio, tyylejä, Menestyksen avaimet", Saatavilla https://www.coursework4you.co.uk/sprtmgt2.htm [22/06/2006] paperit sinulle (2006) "E /M /29. teoria johtajuutta ja tutkimusmenetelmien", Saatavilla Papers4you.com [ ,,,0],21/06/2006] Rehfield, J, E (1994), Academy of Leader, New York: John Wiley & SonsSlocum, h & Hellriegel, D (1996), Management, seitsemäs painos, Ohio: Lounais-College Publishing