Jos annat ihmiset käyttämään kykyjään ja oppia ottamaan vastuun luultavasti huomaamaan, että he tekevät työnsä paremmin kuin voit. Lisäksi voit on vapautettu hallita, ei vain tulitaistelussa. Syynä jotkut meistä löytää emme voi aivan löytää tarpeeksi aikaa lopettaa työpäivä on, että me usein liian monia asioita, joista emme ole välttämättä hyvä. Kukkuraksi annamme itsemme olla hajamielinen lähimmäisiämme, joka estää meitä saavuttamasta asettaa tavoitteet päivä. Parannuskeino piilee tehokas valtuuskunta.
Tämä ei kuitenkaan ole aina helppo meille ja vaatii usein huomattavia uskon teko. Jos kuitenkin olet valinnut henkilöstö oikein sinun pitäisi olla valmis laittamaan uskoa niihin. Valtuuskunta helpottuu kun alkaa luomaan konkreettisia ja mitattavissa olevia tavoitteita ja henkilöstön. Jos nämä ovat selkeitä ja tarkkoja, ihmiset tuntemaan olonsa mukavammaksi noin toimimalla yksin. On kuitenkin tärkeää keskittyä tuloksiin ja pitää ihmiset ovat vastuussa heille sijasta päivä-to-day yksityiskohtia. Tehokas valtuuskunnan tarkoittaa sitä henkilökunta he tarvitsevat ratkaista ongelmia itse.
Vaikka lyhyellä aikavälillä tämä voi tarkoittaa enemmän koulutusta, se säästää aikaa ja rahaa pitkällä aikavälillä. Saada niin paljon palautetta kuin voit kuukausittaiset raportit ja tehdä selväksi henkilöstölle että et odota heitä raportoimaan jokaisessa vaiheessa hankkeen ellet nimenomaisesti pyydä sitä. Siinä tapauksessa, antaa ihmisten tietää kriittiset kohdat, joissa haluat niiden keskittyä. Ole tarkka ja selvillä tavoitteesi. Tarjoa realistiset määräajat, jotka voidaan saavuttaa, mutta olla tiukkoja niiden täyttämisessä.
Tunnista yksittäisiä kykyjä ja antaa ihmisten käyttää täysimääräisesti kykyjään auttaa sinua rakentamaan yrityksesi. Ennen kaikkea hyväksyä, että virheitä tapahtuu. Vaikka seuraukset ovat vakavia, yritä muistaa, että hienoja tieteellisiä läpimurtoja on tullut virheitä.