Haluatko verkon markkinointi Team To Blast Off?

Face se olemme kaikki olleet siellä. Tiimisi tietää mitä tehdä: he laittaa tunnin tekemässä myynnin puhelut, verkostoituminen, ja napauttamalla kaikki mahdollisuudet laajentaa toimintaansa. Ne toimivat liike-elämän taitoja, ottaa seminaari sosiaalisen verkostoitumisen, ja todella yrittää olla positiivinen asenne. Jos theyre tekee kaiken oikein, se saa ajattelemaan, miksi myynti ei läpi katon ja miksi et ole ilmene mitään kasvua.

Voisiko olla, että siellä on enemmän leikkiä täällä kuin business as usual? Kokemusta työskentelystä ylimmän johdon on osoittanut minulle, että oireet että monet organisaatiot mainitsevat tukahduttava liike burnout, pysähtyneisyys, päättämättömyys, luovuuden puute, motivaation puute, ja puute tuottavuus liittyvät kaikki yksi asia, että monet ihmiset eivät ajattele: apathy.Hey Im ei apaattinen, sanot. Välitän mitä teen! Mutta apatia ei ole välinpitämättömyys. Se on itse asiassa enemmän yhteistä kuin luulet.

Vilkaise minun työmääritelmä apatia: luonnollinen, ihmisen vaisto, kaikille yhteiset, että jatkuvasti kannustaa meitä etsimään mukavuusalueen, jossa mikään ei koskaan changes.You voi koskea kanssa, eikö? Dont huoli useimmat johtajat Olen työskennellyt voi koskea kuin well.Take, esimerkiksi, Ann joka on nuori, kirkas, nouseva tähti yksi asiakkaillemme. Hän oli nopeutettu menestykseen, mutta osui seinään. Hän oli uupunut, hadnt oli uusi idea kuukausina, ja tuntui kuin elämä oli vain työ.

Se oli tulossa siihen pisteeseen, että hänen pomo oli huolissaan hänen suorituskykyä, vaikka hänellä oli suuria mahdollisuuksia. Kävi ilmi, että Ann löytyi turvallisuus pysyä kiireinen ja ylityöllistettyjä. Hänen apatia (mukavuusalueen) tuli yllä samaa supersankari, joka salli hänen koskaan kohdata hänen epävarmuus hänestä competency.Another tapaustutkimus minun, Al, on toimitusjohtaja pienen yrityksen 50 työntekijää. Vaikka täynnä luottamusta, hän puuttui luottamus kansaansa. Hän päässyt luottamus joku saada valmiiksi heti, joten hän vain teki sen itse.

Hänen johdollaan joukkue tuntui, että hän oli suuri työmoraali, mutta he tiesivät, että hän ei luota heihin saada mitään aikaan. Hän oli täysin tietämätön vahinko hänen käytös aiheutti hänen yrityksen käyttöön yhteinen nimittäjä jokainen organisaatio maailmassa on ihmisiä. Joka päivä ihmiset osoittavat töihin ja tuovat mukanaan omat ainutlaatuiset arvot, uskomukset, ja behaviors.

Effective johtajuuden kehittäminen on välttämätöntä kaikilla tasoilla minkään järjestön, mistä toimitusjohtaja varastoss