Tähän päivään, P & G ylläpitää filosofia ei vähentää mainosbudjetteihinsa aikana taantuman. Chevrolet. 1920, Fordin oli outselling Chevrolets 10 1. Camel savukkeita. Vuonna 1920, Camel oli myydyin tupakka-tuote yritykset edellä oli tuotteiden koko kirjon olennainen kulutustavaroiden siirtomäärärahat ostokset kuin keskeisiä tuotteita. "Procter and Gamble edustaa keskeisiä kulutushyödykkeitä, Chevrolet edustaa siirtomääräraha ostot, ja Camel edustaa kuin keskeisiä tuotteita.
Kuten näette, niin sanottu hierarkia välttämättömyyden ja haluamme sen kiertää ne, jotka olivat markkinointi chutzpah sivuuttaa tällaisia eroja," Chase wrote.These yritykset olivat pitkän matkan ja he ottivat markkinointi varmistamiseksi pitkäikäisyys. Tällä PostcardMania, teemme 10 kertaa kovempaa kuin koskaan ennen ylläpitää kasvua tässä taloudessa. Emme menoja 10 kertaa enemmän, mutta olemme täydellä kaasulla ylösajon moottorit menestyä tässä taloudessa varominen mahdollisuuksia, silmiinpistävää synergistinen suhteita ja uusia tuotteita.
Kasvumme riippuu asiakkaidemme kasvua, joten meillä oli parempi keksiä tapoja auttaa lisäämään niiden markkinointi tuottoa investment.You voi vain selviytyä että näyttää konnotaatio tuskin tehden. Sinun täytyy menestyä. On tuhansia yrityksiä, jotka ovat käytännössä vaikuta nykyisen talouskriisin tila, koska ne edelleen edistää. Mukaan American Business Media, historia on osoittanut, että yritykset, jotka joko tasaisesti jatkuva tai aggressiivisesti lisänneet mainontatoimiasi aikoina taloudellinen epävarmuus vaikutti kokonaiskasvu niiden liiketoiminnan kustannuksella kilpailun.
Yritykset, jotka keskittyi mainontaan myös kokenut jatkuva kasvu viime vuosina taloudellisen uncertainty.This on hyvä aika hyödyntää teidän kilpailua. Mainonta aggressiivisesti talouden laskusuhdanteen voi lisätä myyntiään ja markkinaosuuttaan yli teidän kilpailua. Se voi antaa ostajille vakauden tunnetta yrityksestäsi ja voi antaa sinulle mahdollisuuden hallita mainonta