On sanottu, "Great johtajat ovat, ei syntynyt, joten kuka tahansa voi kehittää tehokkaita johtamistaitoja jos ne päättävät kehittää itseään tällä tavoin."
Tämä on totta. Ja johtajuus on aivan yhtä tärkeää pienille yrityksille, koska se on yritysten Amerikassa.
Itse asiassa johto on usein työntövoima kun pienten yritysten omistajat. Kun luot hanke tyhjästä, valita oikea tiimin jäsenet, kehittää strategioita ja liiketoimintasuunnitelmat ja johtaa tiimisi kohti liiketoiminnan tavoitteita askel askeleelta ... ja sinun täytyy olla johtaja, ei seuraaja.
< p> Tässä on 8 ominaisuuksia sinun täytyy olla hyvä johtaja teidän pieni mutta tehokas joukko ammattilaisia, jotta kuljettamaan yrityksesi kohti menestystä.
Ei riitä vain olla iso visio. Otetaan joukkueesi kehittämistä tämän näyn, jotta he tuntevat yhteydessä siihen. Tämä kannustaa heitä työskentelemään kovasti kohti täyttäminen että unelma /visio.
Näytä joukkueesi iso kuva, tulevaisuuden näkymät ja missä haluat nähdä yhtiön viiden vuoden kuluttua ja anna niiden auttaa antaa to shape.
Anna tiimin jäsenet ymmärtävät rooli siinä, että visio totta. Toimitettava ne he ovat pilarit yhtiön ja eivät ole vain hampaat pyörän.
Johtajat ovat katsoin ylös inspiraatiota. Olla käytännön johtaja, joka tarjoaa apua, pikeys tarvittaessa, ohjaava, mentorointi ja ongelmanratkaisuun. Askel jossa tarvitaan, mutta välttää tehostamalla varpaissa. Älä yli-laakeri, yli kriittinen tai ottamaan muita työtä. Sinun tavoitteena on innostaa joukkue, ei de-motivoida joukkue.
Luo henkilökohtainen side työntekijöille.
Tämä on erityisen tärkeää pienten yritysten omistajat, koska heillä on motivoida pieni ryhmä suorittaa useita tehtäviä tehokkaasti.
tutustuminen työntekijöiden henkilökohtaisella tasolla auttaa lisäämään tuottavuutta, alentaa poistuman työpaikoilla ja kannustaa heitä laittamaan on ylimääräistä vaivaa.
Hyvä johtaja siirtää älykkäästi. Jakaa työtä tehon mukaan jokaisen työntekijän jotta voit ottaa parhaat tulokset. Tietäen jokaisen työntekijän henkilökohtaisella tasolla myös auttaa ymmärtämään paremmin hänen /hänen työtä ominaisuudet.
Älä hyväksy alle suorituskykyä. Se on sinun vastuullasi, että kaikki tiimin jäsenet toimivat hyvällä tasolla. Ja kun se tulee ottaa omistuksee