Lean varastonhallinta on hyvä idea, se on avain korkeampiin varaston kierrosta, alentaa valmistuskustannuksia ja parantaa asiakaspalvelua. Kuitenkin menossa laiha on haaste. Yksi periaatteista prosessin laatu on, että "jos et voi mitata sitä, et voi hallita sitä." Making lean muutos edellyttää hyvin määriteltyjä materiaaleja hankintaprosessin ja keskeiset suorituskyvyn mittarit ohjata muutosprosessia.
Metrics tarvitaan vähärasvaisen varastonhallinta ovat:
Ymmärtää, mitä mittareita etsiä on vasta ensimmäinen askel yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita laiha varastonhallinta.
Todellinen haaste on kuroa umpeen kuilua tietää, mitä mittareita tarvitaan ja saada todellinen numerot. Tämä on myös kuilu tarvittavat tiedot yritysten ja mitä se voi tarjota.
esteitä saada vaaditut mittarit ovat:
Tämä sisältää:
Tulos on kallista ohjelmistot ja laitteistot, ylikuormittuisivat IT, ja konsultteja yrittää järkeä ERP tietojen tuottamalla meri Raporttien ja heikompi indikaattoreita, jotka lopulta eivät täytä vaatimuksia yritysten yrittää parantaa varaston suorituskykyä.
Yhdistämällä verkkotunnuksen asiantuntemus teknisen ERP tietoa, pilvi BI-ratkaisujen esteiden poistamiseksi ymmärrystä varaston suorituskykyä tarjoamalla parhaita käytäntöjä mittarit perustuvat ERP tiedot, out-of-the-box. Myös, pilvi BI mahdollistaa yrityskäyttäjille navigoida liike tietomalli ERP tietoja, joista he voivat helposti luoda tai muokata riitautettavissa mittareita tai raportteja oikea yksityiskohtaisuutta. Teol
Making irti Markkinointi Dollars