Vaihe 1: Selvitä, Visio, missio ja tavoitteet
ensimmäinen vaihe Riskienhallintaprosessi on määritellä lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet yrityksen. Tämä on tärkeää ymmärtää tavoitteita ennen tunnistaa mahdolliset riskit, jotka häiritsisivät liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa.
Vaihe 2: Riskien tunnistaminen
Ensimmäinen askel riskien tunnistamiseen on saada niin paljon kuin mahdollista tietoa keskeisten prosessien, organisaation toimintaan, yrityskulttuuri ja asiaan ulkoiset tekijät liittyvät liiketoimintaan.
askel merkitsisi seuraavia tekniikoita:
analyysi strategioita tavoitteiden saavuttamiseksi, onko strategiat ovat elinkelpoisia tavoitteiden saavuttamiseksi
Prosessien analysoinnin (politiikat, menettelyt, vuokaavio jne), määrittää riittävä valvonta
Analyysi tilinpäätöksen, saada tuloskehitys
analyysi aiemmin esille kysymyksiä ja kertomuksia, kerätä yhteisiä tai mahdolliset riskit
Analyysi kaikista organisaatiokaavioiden, nähdä valtuuskunnan tullien
analyysi henkilöstön (liikevaihto, käyttäytyminen, moraalinen)
Analyysi noudattamisesta (ISO 9002, CIDB, MOF, PKK, OSHA, EPF, Socso, työvoimaa koskevan lain jne.
) B
Analyysi tietoihin ja tietoturva
mahdollisia riskitekijöitä ja altistuminen olisi seuraava (ei tyhjentävä):
1. ULKOINEN
Risk Kategoriat: -
Poliittinen
talous-
Teollisuus muuttuu
Maa infrastruktuurin
Maine /Image
Kilpailu tasolla
Luonnonvarat
Tekniikka muuttuu
Ympäristön muutokset
Markkinariskit
Oikeudellinen riskejä
Sijoittajauutiset Toimittaja
strateginen kumppani
Tietokonevirus
varkaus arkaluonteisia tietoja
Rahanpesu
2.
TALOUDELLINEN
Risk Kategoriat: -
Asset likviditeetti
vahva tilit
vahva sovinnon
Valuuttamarkkinat
< li> Korko
lainan maksun
Velkojat
Velalliset
Tulot
Kustannusten hallinta
Taloudellinen raportointi
Kulut tarkkailun
maksuvaltuutus
Valtuuttaminen
Budjetti ohjaus
Vakuutus
Records
< li> Työpaikat arvostelu
Petokset
Käytännöt ja menettelyt
3.
KOSKEVAT
Risk Kategoriat: -
Ymmärtäminen oi
