*   >> lukeminen koulutus Artikkelit >> education >> languages

Päätöksenteko Skills

Meillä kaikilla on tehdä päätöksiä joka päivä. Jotkut päätökset ovat suhteellisen suoraviivaista ja yksinkertaista: tässä mietinnössä on valmis lähettämään pomoni nyt? Toiset ovat varsin monimutkaisia: Mikä näistä ehdokkaista pitäisi valita tehtävään?

Yksinkertainen päätökset yleensä tarvitse yksinkertainen päätöksentekoprosessia. Mutta vaikeita päätöksiä tyypillisesti asioita, kuten nämä:

  • Epävarmuus - Monet tosiasiat ei välttämättä tunneta.

  • Complexity - Sinun täytyy harkita monia toisiinsa tekijöitä.


  • Korkea -risk seuraukset - vaikutukset päätös voi olla merkittävä.

  • Vaihtoehdot - Jokaisella on omat epävarmuustekijöitä ja seurauksista.

  • Ihmissuhteet kysymyksiä - Se voi olla vaikea ennustaa, miten muut ihmiset reagoida.

    Näiden vaikeuksien mielessä, paras tapa tehdä monimutkainen päätös on käyttää tehokasta prosessia. Selkeät prosessit johtavat yleensä yhdenmukaisia, laadukkaita tuloksia, ja ne voivat parantaa lähes kaikessa mitä teemme. Tässä artikkelissa, me hahmotella prosessi, joka auttaa parantamaan laatua päätöksiä.


    Järjestelmällinen Päätöksenteko

    looginen ja systemaattinen päätöksentekoprosessi auttaa käsittelemään kriittisiä tekijöitä että tulos hyvä päätös. Ottamalla järjestäytynyt lähestymistapa, olet vähemmän todennäköisesti menettää tärkeitä tekijöitä, ja voit rakentaa lähestymistapa tehdä päätöksiä paremmin ja paremmin.

    On kuusi vaihetta tekemään tehokasta päätöstä:

    1. Luo rakentava ilmapiiri.

    2. Luo hyviä vaihtoehtoja.

    3. Tutki näitä vaihtoehtoja.

    4. Valitse paras vaihtoehto.

    5. Tarkista päätös.


    6. Yhteydenpito oman päätöksensä, ja toimia.

      Tässä ovat vaiheet yksityiskohtaisesti:

      Vaihe 1: Luo rakentava ilmapiiri

      Voit luoda rakentava ilmapiiri onnistuneen päätöksenteon, varmista, että et seuraavasti:

    7. perustettava tavoite - Määrittele mitä haluat saavuttaa.

    8. Sovi prosessi - Know kuinka lopullinen päätös tehdään, kuten onko se yksittäinen tai tiimi perustuvaa päätöksentekoa. Vroom-Yetton-Jago Malli on loistava työkalu määrittämiseksi sopivin tapa tehdä päätöksen.


    9. Otetaan oikeat ihmiset - sidosryhmäanalyysi on tärkeää tehdä tehokasta päätöstä, ja sinun kannattaa varmistaa, että olet kuullut sidosryhmiä asianmukaisesti vaikka teet yksittäinen päätös. Jos ryhmä menetelmän soveltuvuudesta, päätöksenteon ryhmä - tyypillisesti joukkueen viisi seitsemän

      Page   <<       [1] [2] [3] [4] [5] >>

  • Copyright © 2008 - 2016 lukeminen koulutus Artikkelit,https://koulutus.nmjjxx.com All rights reserved.