Ps (tuote, suunnittelu, mahdolliset, ja ihmiset) perustana kerätä eri näkökulmista. Voit myös pyytää ulkopuolisia liittyä keskusteluun, tai pyytää olemassa olevia osallistujia hyväksyä erilaisia toiminnallisia näkökulmia (esimerkiksi, on markkinointi henkilö puhua näkökulmasta talouspäällikkö).
Jos sinulla on hyvin vähän vaihtoehtoja, tai epätyydyttävä vaihtoehto, käytä Concept Fan ottaa askel takaisin ongelma, ja lähestyä sitä laajemmasta näkökulmasta. Tämä auttaa usein kun ihmiset mukana päättämässä ovat liian lähellä ongelma.
Arvioiva tilanteen tarkastelu pakottaa tarkastella ongelmaa perusteella mitä "menossa oikeaan," pikemminkin kuin mitä "vialla."
järjestäminen Ideas Tämä on erityisen hyödyllinen, kun sinulla on paljon ideoita. Joskus erillinen ideoita voidaan yhdistää yhdeksi kattava vaihtoehto.
Käytä Affinity kaaviot järjestää ideat yhteisiä teemoja ja ryhmittymien.
Vaihe 3: Tutustu Vaihtoehdot
Kun olet tyytyväinen että sinulla on hyvä valikoima realistisia vaihtoehtoja, niin sinun täytyy arvioida toteutettavuus, riskit, ja vaikutukset kunkin valinta.
Täällä me keskustelemme joitakin suosituimmista ja tehokas analyysimenetelmiä.
riskiä päätöksenteossa, siellä on yleensä jonkin verran epävarmuutta, mikä johtaa väistämättä riskejä. Arvioimalla riski eri vaihtoehtoja, voit selvittää, onko riski on hallittavissa.
Riskianalyysi auttaa sinua katsomaan riskejä objektiivisesti. Se käyttää jäsennelty lähestymistapa kohdistuvan uhan arviointia varten, ja arviointiin todennäköisyys tapahtumista - ja mitä he voisivat maksaa hallita.
Vaikutukset Toinen tapa tarkastella vaihtoehtoja on pohtimalla mahdolliset seuraukset kunkin.
Kuusi Thinking Hats auttaa arvioimaan seurauksia päätöksen katsomalla vaihtoehtoja kuudesta eri näkökulmista.
vaikutusten arviointi on käyttökelpoinen menetelmä aivoriihi "odottamaton" seurauksia, joita saattaa syntyä päätös.
Validation Selvitä, resurssit ovat riittävät, jos ratkaisu vastaa tavoitteita, ja jos päätös on todennäköisesti toimisi pitkällä aikavälillä.
Starbursting auttaa sinua ajatella kysymyksiä sinun pitäisi kysyä arvioimaan vaihtoehtoisen kunnolla.
arvioimiseksi hyviä ja huonoja puolia kunkin vaihtoehdon, käytä voimakenttä analyysi, tai käytä Plus-Minus-Mielenkiintoisia lähestymistapa.
kustannushyötyanalyysejä tarkastellaan taloudellinen toteutettavuus vaihtoehto.
