Toinen osa liittyy käyttämällä tekniikkaa kuten Blindspot analyysi tarkistaa, onko yhteisen päätöksenteon joten ongelmia, kuten yli-luottamusta, laajeneva sitoutuminen, tai Ryhmäajattelu saattanut heikentää päätöksentekoprosessia.
kolmas osa liittyy käyttämällä tekniikkaa kuten Ladder päättelyn tarkistaa kautta loogista rakennetta päätös Sen varmistamiseksi, että hyvin perusteltu ja johdonmukainen päätös syntyy lopussa päätöksentekoprosessiin.
Kun olet tehnyt päätöksen, on tärkeää selittää sitä niille, joihin se vaikuttaa, ja mukana sen täytäntöönpanossa. Keskustele miksi valitsit vaihtoehto teit. Mitä enemmän tietoja annat riskeistä ja ennustetaan hyötyjä, sitä todennäköisemmin ihmiset ovat päätöksen tueksi.
Ja suhteessa toteuttamisesta oman päätöksen, meidän artikkeleita Projektinhallinta ja Change Management auttaa sinua saamaan tähän toteutukseen hyvään alku!