Kännykkä Palvelut: Bangladesh Perspective- Osa I

Kännykkä Palvelut: Bangladesh perspective- I osa

Esittely:

Asiointi tarkoittaa palvelevat noin segmenttejä inhimillisten tarpeiden; ja ajan myötä tietämyksen ja asiantuntemuksen-aloilla ihmiskunnan kääntyi palvelun itsensä liiketoimintaa, kun jopa aineellinen-tuotteiden valmistajat ovat innokkaita kutsua tuotteitaan palvelu sinänsä.

Tarttuva ihmisluonto, tehdä kaikki palvelut asiakkaille kuluttaa oikeastaan ​​percepted palveluina? Mitä jos joku korottaa kysymys ydinpalvelun tuotteen -say varten Esimerkki-matkapuhelin? Entä palveluja tarkoitettu asiakkaille todellakin hyvin tiedoksi ja ymmärrettävä, erityisesti sellaisessa maassa kuin Bangladesh, jää on kysymys kriitikoiden mieleen, jos laatu aineellisen ovat epäilystä koskaan. Seuraavissa kappaleissa me uskaltaisi tutkia perusluonnetta Asiakaspalvelu ja vallitsevasta tilanteesta Bangladeshissa.

Tavoitteet:

sovitusmenetelmät estäisi aikaa ja energiaa tämäntyyppisten merkintöjen on yrittää tutkia vielä kerran käsitteitä ja käytäntöjä asiakkailleen palveluja reaalimaailmassa viehättävä Bangladeshin. Jossa jokainen väri niskasta tuntea tarvetta asiakaspalvelusta; puhui palveluista ja yrityksille tarjotaan mutta ei käsitteellistetty tai joskus pikemminkin ei mielletä ja miten se vä- selitys tyhjää; dilemma haunting sekä palveluntarjoajien ja vastaanottimet.

Käsitteet Markkinointi & Kännykkä Markkinointi Bangladesh:

Business, filosofia, palvelut ja tuotteet ovat nyt päivän saavutettu niin ilmiömäinen ilmapiiri, jossa määritellään ja ymmärrystä määritelmät, ja mitä oikeastaan ​​se koetaan näyttävät kävely ohut viiva. Ei kaksi liiketoiminta-asioista sopia keskenään kysymys määritelmän käytännön ja käsityksiä.

Tämä on enemmän totta ja huolestuttavaa, kun se tulee liiketoiminnan kunnossa Bangladeshin joiden arvo järjestelmän ja palvelun suunnittelun tuntua asuu päässä maailman toisistaan, vaikka ylhäältä alas, valkoinen kaulus massan kerta toisensa jälkeen, täällä ja siellä asiakkaita löytyi ilmaista mielipahaa huonoa asiakaspalvelua. Tämä on todellisempi tapauksessa matkapuhelin yritysten Bangladeshissa.

Thomas Watson Junior, poika perustaja IBM ja kerran pääjohtaja Oyj kirjoitti kirjan nimeltä 'Business ja sen Uskomukset "

. Siinä hän selittää uskomuksia, johon IBM perustuu.

Tärkein IBM: n filosofia on - yksilön kunnioittaminen. Tämä on yksinkertainen käsite, mutta IBM se vie suuren osan johdon aikaa. Panostamme enemmän vaivaa se kuin mit