Jos sinulla on olemassa liiketoimintaa ja pyrkivät päästä seuraavalle tasolle menestystä, uudelleenarvioimista näihin kysymyksiin avoimin mielin voi auttaa sinua löytämään suuntaan need.Here on kuusi avainkysymyksiä pyydän ihmisiä, kun he esittävät uuden liiketoiminnan idea minulle: Kuka on teidän tavoite markkinoilla? Keskeinen kysymys on WHO: kuka on tällä hetkellä Ostamalla tämän tuotteen tai palvelun? Tiedätkö, missä tai miten he ostavat tämän tuotteen? Tiedätkö kuinka paljon he maksavat sen? Ovatko he saavat arvoa he haluavat? Miten tulet heitä? Tämä on tärkeä näkökohta.
Saatat olla paras tuote tai palvelu markkinoille, mutta jos sinulla ei ole selkeä avenue (tai keinoja) kommunikoida ainutlaatuinen viestin heille, miten he osaavat löytää? Tiedätkö mikä avenue viestintä toimii parhaiten heille? Sähköposti, verkossa, radio, televisio, tavallisella postilla, telemarkkinointi, kokoukset, verkostoituminen, seminaareja, ja viittaukset ovat kaikki keinoja tavoittaa mahdollisille asiakkaille.
Minkälaista tai tyyppi (t) markkinointi antaa sinulle parhaan vastauksen mahdollisille asiakkaille? Mikä on tavoite tuloja tai tuotantoon? Tämä kysymys on todella noin kassavirta ja nollatuloksen rahaa: kuinka paljon tuotteen tai palvelun sinun ei tarvitse myydä viikoittain, kuukausittain, neljännesvuosittain, ja vuosittain yrityksesi toimintaa antaa sinulle kannattavuuden sinun täytyy pysyä liiketoiminnan? Ja missä vaiheessa myy sinä alkavat tuottaa suurempia voittomarginaaleja kannattavuuden? Kun vastaat näihin kysymyksiin, tiedät mistä aloittaa vastaamalla seuraaviin kysymyksiin.
Miten aiotte toimittaa nämä tuotteet /palvelut näille asiakkaille? Mitä järjestelmiä ja henkilökunta sinun tulee vastaamaan kohdennettuja tuloja tai tuotantoon? Tarvitsetko ylimääräistä hallinnollista tai sääntelyyn henkilöstön tavoitteiden saavuttamisessa? Entä post-sales koulutus ja palvelutarpeet, joka toimittaa ne? Ja, kun vastaat näihin kysymy