rooli työvoimasta organisaation suorituskykyä on tullut kaukana kyseenalainen sivumerkityksiä olla "taloudellinen mies" monimutkaiseen organismi, jossa raha ja menestys ei yksin tekijät motivoivat työntekijöitä esiintymään heidän optimaalisen. Tämä optimointi työvoiman, kannustaa heitä menemään että venymään, mikä tekee organisaatio tehokas ja pystyy nousemassa haastaja liiketoimintaympäristössä.
Motivaatio on sana helppo ymmärtää tai selittää mutta vaikea määritellä luonteensa tai ymmärtää sen soveltamisalaa. Se pohdiskelee subjektiivinen osa ihmisen mielessä. Mikä on motivoivaa yksi ehkä sietämätön toiseen. Tutkimuksen tänään on siirtynyt "taloudellinen mies", joka oli kiinnostunut vain perustarpeisiin motivoi raha tekijöitä mukana työn ja "työtyytyväisyyttä", kuten tärkeä tekijä optimoimalla työvoimaa. Työtyytyväisyys saa erilaisen merkityksen ja sovelluksen "talouden mies." Hän /hän ei ole vain kiinnostunut työtä, joka antaisi hänelle rahallista hyötyä.
He haluavat olla tyytyväisiä työhönsä. Moderni työpaikka on enemmän tiimityötä ja työkulttuuri, ja tunnetta henkilöstön on kohti työpaikalla.
IV. Menetelmät
metodologia tutkimus perustuu päämääriä ja tavoitteita raportin. Raportti on kriittinen arviointi rooli motivaation pelaa henkilöstöhallinnon organisaation. Tavoitteeseen ja tavoitteet Ilmoita kattava ja yksityiskohtainen katsaus saatavilla kirjallisuutta aiheeseen tai tutkimusta tehdään.
On olemassa kahdenlaisia tiedonkeruumenetelmiä, ensisijainen tiedonkeruun ja keskiasteen tiedonkeruu .
Tämän tutkimuksen rajoittuu jälkimmäinen muoto tiedonkeruun. Toissijainen tiedonkeruu johon sisältyy tutkimus ja tislaamalla tietolähteitä, jotka ovat toissijaisia hyväksytään täällä.
suunnitellut lähteet toissijainen tutkimus ovat:
lehti Artikkelit
Oppikirjat ja julkaisut
Sanomalehdet
Sähköinen viestintä
Sähköiset kirjastot
Internet
V: Kirjallisuuskatsaus
1. Johdanto
On ollut ilmiömäinen kasvu merkitys ja tunnustaminen motivaation ja sen vaikutus suorituskykyyn järjestöjen valtavirran kirjallisuudessa.
Nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä, kilpailu nähdään dynaaminen tekijä muotoiltu ja muotoillaan vaihtelemalla puolia globalisaatio (Porter, 1998). Monipuolisuus ja joustavuus ovat tärkei