Tesco on hyvin kehittynyt urasuunnitelma. Se on säännöksiä tutkinnon korkeasti koulutettuja työntekijöitä. Urakehitysmahdollisuudet Tesco toteutetaan antamalla työntekijöiden mahdollisuuksia kehittää itseään ja liikkua pitkin progressiivisen asteikon kaltaisten ohjelmien kautta "harjoittelijoiden Retail" ja "trainee Management Programme" (www.tescoplc.com).
< p> Arviointi
Arviointi on tärkeä mekanismi, jonka avulla suorituskykyä yksittäisten työntekijöiden voidaan arvioida ja motivoida heitä työskentelemään motivoituneita.
Arviointi käyttämien Tescon ovat
* itsekritiikkiä
* Peer arviointi
* 360 asteen katsaus
työntekijä Tesco on arvioitava työntekijöiden itse, heidän ikäisensä ja 360 asteen arviointi. 360 asteen tarkastelu on arviointijärjestelmä työntekijän kautta kaikki ihmiset, jotka tulee ottaa heihin yhteyttä häneen /hänen.
VII. Johtopäätös
Suorituskyky organisaatioiden on vaikutti positiivisesti motivoituneita työntekijöitä.
Asenne työntekijöiden kohti organisaatio ja tunnistaa sen päämäärät ja tavoitteet on erittäin kannustanut motivoitunutta henkilökuntaa organisaatiossa. Motivoitunut henkilöstö työskentelemään kovemmin ja älykkäämpiä kuin työntekijät, jotka eivät ole perusteltavissa. Laatu ja tuotteiden määrä organisaation paranee. Näin organisaatio pystyy palvelemaan asiakkaille tuotteita, jotka ovat parempilaatuisia ja määrän kuin sen kilpailijat. Kun ottaa samoja tuotteita paremman laadun ja määrän kuin sen kilpailijat on halvempaa maksaa avulla organisaatiot voivat saada paremmin edun kilpailijoihin nähden.
Referenssit
Beck, R.C. (2000) Motivaatio: teoriat ja periaatteet. 4. EDN. New Jersey: Prentice Hall
Brunstein, JC, Schultheiss, OC, ja Graässmann, R. (1998). "Henkilökohtaiset tavoitteet ja henkistä hyvinvointia: hillitsevä rooli motiivi dispositions." Journal of Personality ja sosiaalipsykologian laitos, 75, P494-508.
Cheng, A. ja Brown, A. (1998), " HRM strategioita ja työvoiman vaihtuvuus hotellialalla: vertaileva tutkimus Australia ja Singapore ", International Journal of Human Resource Management, Vol. 9 nro 1, s. 136-54.
Huselid, MA (1995), "vaikutus henkilöstöhallinnon käytäntöjä liikevaihdosta, tuottavuuteen ja yrityksen taloudellinen suorituskyky", Academy of Management Journal, Vol. 38 nro 1, s. 635-70.
Huselid, MA ja Becker, BE (1996), "metodologiset kysymykset poikkileikkauksen ja