organisaation suorituskykyä on parannettu lisäämällä tuottavuutta työntekijöiden keskuudessa. Ehdottama malli Frederick Taylorin, ajan ja liikkeen, parantaa suorituskykyä työntekijää koettiin riittämättömiksi pitää moraali ja motivaatio työntekijää. Yhteys motivaatio ja suorituskyky on, että tyytyväiset työntekijät paremmin mikä lisää tuottavuutta. Kuitenkin, tuottavuuden lisääminen on yksi puolista käsitteen välisen yhteyden suorituskyvyn ja motivaation.
Erittäin motivoituneita työntekijöitä paitsi antaa paremman tuottavuuden mutta myös laatu lopputuotteiden myös vaikuttaa positiivisesti kautta motivaatio. Nopeutta, tehokkuutta ja johdonmukaisuutta lopputuotteiden organisaation paranee. Tämä johtaa parempaa tehokkuutta ja kilpailukykyä organisaation (Barney, 1991).
4. Motivaatio
Sana "motivaatio" on peräisin latinan root "Movere" tarkoittaa "siirtää" (ohjaa ja Porter, 1991). Jälkeisessä teollistuneessa maailmassa, motivaatio alkoi houkutella tutkijoita (Härät, Mowday ja Shapiro, 2004).
Kuitenkin se oli vasta toisessa osassa 20-luvulla motivaatio alkoi täydellinen tutkimusraportti ja erilaisia malleja motivaatio kehitettiin.
mukaan Laming (2004), motivaatio on
".. .the aloittaa joitakin käyttäytymismalli kanssa synnynnäisiä tai kokenut toimia, jotka on määritetty yksilön. Ihmiset ja kaikki muut eläinlajit on varustettu joitakin käyttäytymismalleja. Koska sopiva ärsyke, vastaavat kuviot tulisi lähteä. Tällainen laukaista ärsykkeen vapauttaa sisäinen energialähde, hieman kuten kytkemisen radio.
"
Motivaatio siis käsittelee mitä ihmiset haluavat työtä?
Onko se maksaa? Toisaalta, se aiheuta halu puolelta työntekijälle olla osa organisaation ja aseman, että hän työskentelee? Lisäksi mikä tekee ihmisten työskennellä organisaation äärimmäisen kapasiteettia niiden lahjakkuutta ja ominaisuudet?
Nämä kysymykset ovat olleet jo jonkin aikaa. Ennen post-teollistumisen ja massatuotanto, kysymys kuului valtakunnassa filosofian.
Kun taas kynnyksellä teollistumisen, massatuotanto ja lisääntynyt kilpailu aihe motivaation ja miten motivoida työntekijöitä ovat tehokkaampia järjestö on ottanut tieteellinen puolestaan.
4.1 teorioita Motivaatio
Tässä osassa analysoimme joitakin tärkeitä ja valitse teorioita motivaation, jotka ovat tehneet syvällinen vaikutus käsityksiä työntekijän motivaation nykyaikana.
Maslowin