Carnival Cruise Lines toimitusjohtaja maailmanlaajuisilla markkinoilla: yksittäistapauksessa Study

baalia asemaansa henkilöstön niiden alukset hyvin koulutettua kansainvälistä työntekijää halvemmalla kuin jos ne vain palkata amerikkalaiset. Tämä vähentää yleiskustannukset tinkimättä palvelua asiakkaillemme. Lisäksi käyttämällä yksilöitä yli 100 maassa, Carnival pitäisi pystyä lisäämään niiden houkuttelevuutta laajemmalle yleisölle kuin vain Pohjois-amerikkalaisia.

Vaikka työntekijät ovat perusteellisesti koulutettu Englanti ja siten voivat tarjota tarvittavat palvelua amerikkalaisia, ne pitäisi myös auttaa yhtiötä navigoida hyödyntämätön markkinoilla kansakunnat, jotka ovat vielä hyödynnetty kautta tulon ja vaikutuksia työntekijöiden palkkaaminen ympäri maailmaa. Ottaa panos ulkomaisten työntekijöiden avulla yritys päästä ja arvokkaita kokemuksia eri kulttuureista ja voi puolestaan ​​antaa heille mahdollisuuden markkinoida laajempaa kansallisuuksia ja ihmisryhmien (Daniels, Radebaugh, & Sullivan, 2009).

Tämä laaja-alainen työntekijä pohja ei ole välttämättä myyntivaltti amerikkalaiselle yleisölle ja valtaosa Carnival Corporationin suojelijoita ovat amerikkalaisia ​​(Applegate, Kwortnick, ja Piccoli, 2006). Vaikka ne ovat pörssiyhtiö perustuvat Yhdysvaltain Shores (Daniels, Radebaugh, & Sullivan, 2009), ne ovat aktivoitu mahdollisuuksista globalisaation off-shoring sekä Laivojen sekä työvoiman tarpeen käyttää aluksia. Kuten, he välttää verot American IRS. Siksi, he pystyvät saamaan merkittäviä hyötyjä liiketoimintaansa ilman, että paljon mitään takaisin Amerikan talouden.

Vaikka näkymät Carnival Corporation on melko hyvä, on olemassa useita kysymyksiä, joita Carnival jotta jatkaa laajentamiseen liiketoiminnan. Carnival on vielä täysin hyödyntää loma markkinoilla, erityisesti maailmanlaajuisesti. Rajoituksista johtuen satamien, on vain niin paljon paikkoja Carnival voi mennä, joista monet tarjoavat myös kilpailijat. Risteilyt rajoittavat joiden tarkka reitti seurata, ja toista asiakasta eivät halua pitää matkustaa samoja reittejä uudestaan ​​ja uudestaan ​​(Daniels, Radebaugh, & Sullivan, 2009) ,.

Jopa enemmän kuin kilpailua muiden risteily, maalla lomat lomakohteet ja paikoissa kuten Disney, New Yorkissa ja Las Vegasissa edelleen suurin uhka menestyksen Carnival (Applegate, Kwortnick, ja Piccoli, 2006). On turvallista sanoa, että monet matkustajat eivät ajattele risteilyjä heidän ensimmäinen valinta, kun suunnittelet lomaa.

Carnival Corporationin edelleen kehittää tuotemerkin maailmanlaajuisesti, on tärkeää, että he jatkavat py