Carnival Cruise Lines toimitusjohtaja maailmanlaajuisilla markkinoilla: yksittäistapauksessa Study

a keskeisiä locales. Niiden pitäisi ostaa ulos pienempiä risteilyaluksia avainalueilla, jos sopiva tilaisuus siihen, jotta tukikohtaan hyödyntämätön alueilla. Carnival pitäisi myös jatkaa kehitysmaiden kanssa ja rakentaa uudempia ja suurempia state-of-the-art alukset, jotka voivat laajentaa valittaa suurempi yleisö ei-risteilijää. Niiden on lisätä määräsatamista mahdollisimman paljon pitääkseen asiakkaat tulevat takaisin enemmän.

Ja lopuksi, on välttämätöntä, että Carnival erottautua kilpailijoista tarjoamalla laajemman valikoiman toimia ja kohteita, kaikki helposti vaikka niiden verkkosivuilla.

Bibliography

Applegate, LM, Kwortnick, RJ, & Piccoli, G. (2006). Carnival Cruise Lines. Harvard Business School, s 32.

Carnival. (2010). Haettu 22 toukokuu 2010, mistä Carnival Verkkosivusto: https://www.carnival.com/

Carnival Sivuston korkeina. (2009, heinäkuu 29). Haettu 22 toukokuu 2010, Cruise Industry News Nettisivu: https://www.cruiseindustrynews.

com/cruise-news/3017-72909-carnival-web-site-rates-high.html?q=carnival

(2009). Carnival Cruise Lines: hyödyntäminen Meri Global Opportunity. JD Daniels, LH Radebaugh, ja DP Sullivan, Kansainvälinen Businiess 13e: Environments & Operations (s. 24-28). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.