Aina kun kävelet uusi asiakas tilanne ensimmäinen asia etsiä on liiketoimintaa tuloskortti. Joskus jos olen onnekas, löytää, että asiakas on kirjanpitäjä, joka on koonnut tuloslaskelmaan. Tietenkin Pienissä yrityksissä P & L lausunnot ovat yleensä tehneet ulkopuolinen tilitoimiston ja yleensä eivät pääse asiakkaalle saakka kuukaudessa tai niin jälkikäteen. Harvoin löydän että liiketoiminta on koonnut talousarvion (rahoitussuunnitelma). Minulle tämä on uskomatonta ja vähän hullu.
On uskomatonta, koska jos menet liiketoimintaa ilman rahoitussuunnitelma (talousarvio) sinulla ei ole aavistustakaan siitä, kuinka paljon se tulee maksamaan teitä liiketoimintoja. Ilman budjetti sinulla ei ole mitään sanomista kustannuksia ja kulut, jotka voivat jättää sinut ilman voittoa. Ilman budjetti sinulla ei ole standardi verrata tuloslaskelma nähdä, jos olet radalla menestykseen, vika, tai vain Survival. Ilman budjetti verrata sinulla ei ole aavistustakaan, mistä teidän Tuloslaskelma sinun pitäisi säätöjen varmistamiseksi voittoa ja liiketoimintaa tulevaisuudessa.
Toiminta liiketoimintaa ilman talousarvio on melko paljon kuin lentävät pimeässä. Kysy itseltäsi, jos olisi pilotti päätyä ilman lentosuunnitelmaa? Tämä kuva melko paljon omiaan yrityksen omistaja toimii liiketoimintaa ilman talousarviota. Ihan hullu, vai mitä? Ehdottomasti hullu! Silti näen sen arjen käyn pienten yritysten omistajat, jotka ovat vaikeuksissa. Ja mikä on uskomatonta minulle on, että useimmat kirjanpitäjät ja CPA: n, joka valmistaa näitä tuloslaskelmat varten yrityksen omistaja ei koskaan vaivaudu kehittää talousarvio asiakkaansa jotta tunne tuloslaskelmia.
päivä olen istunut uusi Internet-liiketoiminnan omistaja ja hänen markkinointijohtaja. He olivat jo käytetty rahaa kehittämiseen hakukone liiketoiminnan ja olivat parhaillaan harkitsee eri tarjouksia niiden päällä, sekä, possiblity lisäämällä joitakin myyjiä. Kun kysyin heiltä talousarvio vastauksensa oli, että se oli liian aikaista ajatella, että aihe. Silti he olivat jo enemmän rahaa kuin ne alun perin ajatellut kestäisi aloittaa uuden yhteisyrityksen. Kun jotkut keskustelua olen vihdoin saisi heitä koota budjetti.
Kesti useita yrityksiä mutta pääsimme vihdoin heitä tulemaan alas joitakin epärealistinen sininen taivas ajattelu, jossa he luultavasti päätyvät lopussa vuoden ajan, että heillä on suunnitelma seurata. Se oli mahtava heitä nähdä kuinka paljon he todella tiesivät liiketoiminnan matkan he aikovat ottaa