Tässä suhteessa Wal-Mart olisi toteutettava positiivisia toimia ja varmistaa, että määrä johtotehtävissä naisten työntekijöiden vastaa todellista naisten osuus, jotka työskentelevät Wal-Mart ja myös varmistaa, että tarpeet työskentelevien naisten on osoitettu.
Toinen kritiikki, jota on väitetty vastaan Wal-Mart on, että se maksaa suhteellisesti vähemmän palkkaa työn määrää, joka tehdään sen osakkuus- ja osakkuusyritysten tarvitse kärsiä, koska sen tehtävänä on jatkuvasti alentaa hintojaan asiakkaidensa (Miller, G . 2004).
Wal-Mart on parhaillaan joitakin toimia tässä asiassa, kuten tarjoamalla terveydenhuollon ja wellness etuja sen osakkuus- ja ottaa ylityökorvaukset, ja myös käyttämällä kehittyneitä IT-järjestelmiä sen varmistamiseksi, että työntekijöille maksetaan tarkasti ja ajoissa työmäärä että he tekevät . Kuitenkin Wal-Mart pitäisi ymmärtää, että osakkuusyritysten, jotka työskentelevät niin vaikea varmistaa korkeat standardit, jotka on asetettu olisi kohdeltava oikeudenmukaisesti ja pitäisi yrittää järkeistää heidän palkkansa tai tarjota muita etuja, jolla varmistettaisiin, että ne kykenevät ylläpitämään hyvää tasoa elintaso.
Voit hallita asiaa ja pyytää erittäin nopeaa ratkaisua, Wal-Mart on Avointen ovien politiikan jossa osakkuusyrityksen voi kävellä keskustella myymäläpäällikkö tai valvojien mitään ongelmia, että he ovat ottaa. Tämän lisäksi, Wal-Mart olisi ulompi myyntipisteistä työntekijöille heidän asioidensa kuten jotkut työntekijät eivät halua mennä tämän kanavan kautta eri syistä kuten pelossa moitteita tai joilla ei ole luottamusta myymälä johto että ne ratkaista ongelma.
Tämä voi olla yksi syy, miksi niin monet asiat on kärjistyivät suuria ongelmia, jotka ovat menneet ulkopuolella Wal-Mart ja se sai erittäin huono julkisuutta se. Myös Wal-Mart on tiukasti vastustaa ammattiliitot, ei ole muita markkinoita työntekijöille nostaa huolia tai avoimesti neuvotella johdon kanssa. Siksi on suositeltavaa, että lisäksi avoimen oven politiikkaa ja suora viestintäkanava, on oltava joukko muita vi