Luominen kilpailuetua uusien innovaatioiden avulla

atii reaaliaikaista päätöksentekoa ja koska säännöllisesti analyyseja ja valvontaa, sen avulla yritykset pystyvät paremmin ennakoimaan häiriöitä day-to-day liiketoimintaa, joka auttaa sellaisten ennakoivien ja nopea toimenpiteitä parantaakseen tuloksia (IBM, 2006) Näin ollen voidaan todeta, että sen sijaan liittyvät innovaation luovuutta vain, organisaatiot voivat saada kilpailuetua ja menestystä jos he ottavat innovaatio jatkuva tuote, palvelut ja toiminnot luovuutta keskeisenä component.

ReferencesIBM (2006), Transforming yritysten innovaatiotoiminnan ja parantamiseen, New York: IBM CorporationKotler, P & Armstrong, G, (1999), markkinoinnin, kahdeksan painos, New Jersey: Prentice- Hall IncPapers For You (2006) "C /OM /33. Onko innovaatio välttämättä johda kaupalliseen menestykseen?", Saatavilla https://www.coursework4you.co.uk/sprtopem3.htm [19/06/2006] papereita You (2006) "S /B /86. Muuttuva rooli innovaatioiden S /B /86. Muuttuva rooli innovaatio ", Saatavilla Papers4you.

com [19/06/2006] Robbins, S, P & Coulter, M, (2002), Management, kuudes painos, New Jersey: Prentice- Hall IncWoodman, R, W, Sawyer, J, E & Griffin, R, W, (1993), Kohti teoria Organisaation Luovuus, Academy of Management Review, huhtikuu, 1993: 309