Olipa kerran Office
Olipa kerran, oli uusi kaveri toimistossa. Hän esitteli jäsenille toimisto ja nopeasti unohtivat nimiä. He ajattelivat, että uusi kaveri oli juuri liikaa muistaa hänen uusi työn vastuu ottaa aikaa muistaa nimiä. He myös, että se oli hieno, koska he olivat kaikki olleet siinä tilanteessa ennen ja hän on runsaasti aikaa tutustua niin kuin hän totutettu itsensä uudessa tehtävässään.
Hän oppi perusasiat hänen uusi työ sisällä vain muutaman kuukauden ja vähitellen tuli mukava lisätty velvollisuuksia, jotka olivat osa työtä.
Hän kysyttyä hänen esimiehen ja johtaja, kun hän oli varma, mihin suuntaan hänen pitäisi ryhtyä.
uusi kaveri alkoi aistia organisaatiorakenne yhtiön ja tajunnut missä hänen asemaansa sovi, että rakenne. Hän oli iloinen siitä, että hänen palkkansa oli kaukana edellä melkoisesti muita yrityksen ja vaikka uusi kaveri oli hyvin vähän kokemusta uudessa tehtävässään hän alkoi hoitoon alempi palkansaajien omana, henkilökohtainen aiheista. Uusi kaveri ulos sijoittui toiset ja tämä teki uusi kaveri erittäin onnellinen!
Hän alkoi yrittää tilata "alempi ranking" työntekijät ympäri.
Hän heitti tehtävät heille vaatii, että he tekevät näitä tehtäviä kyselemättä. Hän olisi voinut pyytää apua täyttämällä tehtävä, mutta sen sijaan määräsi hänen "alaistensa" saada sitä ja saada se tehdään nyt!
Kuten voitte kuvitella, tämä lähestymistapa ei kerätä mitään hyvää tahtoa uudelta kaveri työtoverit ja varmasti ei saada tuloksia, että uusi kaveri halusi. Uusi kaveri päätyi frazzled ja kulunut. Hän halusi saavuttaa jotain ja halusi olla voi "ottaa luotto" saada se tapahtuu "kaikki itse".
Valitettavasti uusi kaveri huomasi, että kun olet vain "varominen ykkönen" olet varmasti menossa päätteeksi, niska syvä, vuonna "numero kaksi". Hän ei voi oppia hänen kokemus, mutta voimme.