Jos valvonnasta tai hallinnosta työntekijöiden ja haluat tietää, jos ne ovat varmasti siitä, miten täydentää uusin tehtävän. Miten sitten löytää ulos? Kun haluamme saada viestimme läpi, miten voimme puhua työntekijöillemme? Teemmekö hyvää työtä kommunikoida toistensa kanssa? Tässä muutamia ehdotuksia tehokasta työntekijä viestintä:
1. Onko avoin ovi.
Ole käytettävissä, kun työntekijöillä on ongelma tai kysymys keskustella. Anna työntekijät tietävät haluat puhua heille ja ovat kiinnostuneita siitä, mitä on heidän mielensä.
Tämä ei vain olla avuksi työntekijät, mutta myös auttaa sinua pysymään ajan tasalla asioista ja toiminnasta.
2. Ole rehellinen.
Anna työntekijät tietävät, kun on ongelmia niiden suorituskykyä. Jos et ole etupainotteisesti kun ongelmia ilmenee, sama virhe voi toistua. Työntekijät mieluummin tietää, jos olet tyytymätön, pikemminkin kuin arvata siitä tai kuulla siitä läpi puskaradio.
3. Ole luotettava.
Ansaittava työntekijöiden täydellistä luottamusta. Työntekijät odottavat sinun luottamuksellisia henkilökohtaisia keskusteluja.
He odottavat sinua kiinni sanasi. Jos et ansaitse teidän työntekijöiden luottamusta, älä ihmettele, jos et saa niiden noudattamista joko.
4. Kuri yksityisesti.
koskaan puhu olen työntekijälle ongelma edessä hänen ikäisensä. Se osoittaa puute kohteliaisuus ja hienotunteisuutta.
5. Anna työntekijät täydellisen huomiota.
Kun vastaat puhelimeen tai muuten keskeyttää keskustelun työntekijä, viestin lähetät on, että puhelu on tärkeämpää kuin työntekijä. Muista, ensisijainen tehtävä on valvoa henkilökunnalle. Tämä tarkoittaa työntekijät ovat etusijalla.
6.
on avoin mieli.
tunnustettava, että työntekijät voivat tietää jotain, että et tiedä. Ole avoin niiden ehdotuksia. Tärkeintä on kuulla työntekijöitä ennen kuin teet päätöksen heidän ehdotus tai lausuntoa. Älä tee oletuksia tietämättä tosiasioita.
7. Älä näytä suosimiseen.
Kohtele kaikkia työntekijöitä tasapuolisesti. Tietenkin, se on luonnollista, että etusija yhdelle henkilölle tai toiseen. Kuitenkin kohta on välttää puolueellinen toimia. Yksikään työntekijä ei saa tietää, kuka sinun "suosikki" on.
8. Kommunikoi usein.
Kerro työntekijöille mahdollisimman usein, etenkin niiden työsuoritus. Puolivuosittain suorituskyky tarkastelu ei korvaa päivittäin tai viikoittain palautetta. Lisäksi pitää työntekijät tiedotetaan säännöllis