Jokainen, joka on aloittanut uuden työn tietää miten epämiellyttävä se voi olla, jos tietyt henkilöt ovat ole kutsuva, tai eivät todellakaan maksa mitään huomiota uuteen toimihenkilö. Joissakin organisaatioissa, on hyvin alhainen vaihtuvuus ja tulokkaat epäluuloa, kunnes tiedetään, ne sopii tai ei. Kuitenkin saattaa olla huolestuttavia vaikutuksia tähän käyttäytymiseen, sekä uusia ja vanhoja työntekijöitä. Ylempien toimihenkilöiden pitäisi varoa tätä ja, mikä tärkeintä, ei pitäisi harjoitella sitä itse.
Mitä ilmeisimmin se voi vaikuttaa joukkuehenkeä.
Vanha työntekijää voi paheksua tulokas, peläten, että se voi muuttaa niiden taso suhteessa organisaation sisällä. Tulokkaiden voi tulla paheksua pitkän aikavälin henkilöstön jäsenten, ajattelu ne töykeä ja obstruktiivisten. Mikään tästä tietää hyvää joko hyvä ilmapiiri tai tuotoksen työstä. Ja tietenkin yksi tai useampi työntekijä voi tuntua niin epämukavaksi että he päättävät siirtyä jättäen joukkue köyhdytettyä.
Toinen huolestuttava vaikuttaisi on, että uskollisuus tulokas voi vaarantua, siltä osin, kun ne on koulutettu, he muuttavat kilpailija.
Kaikki tämä raha koulutukseen ja muotoiluun työntekijän tarpeisiin organisaation on menetetty, yksinkertaisesti siksi, hyvän tahdon puutteen. Ehkä vielä pahempaa, organisaatioissa, joissa edistäminen perustuu taito, työntekijä voi jonain päivänä tulla pomo ja, jos tyyppinen henkilö, joka uskoo hoitoon toisia niitä käsitellään tämä ei tiedä hyvää moitteettoman toiminnan organisaation .
Tämä on ehkä harvinaista, mutta puute lämpimästi tervetuloa herkkä uusi työntekijä voi provosoida hyökkäys masennus.
Se voi kuulostaa pikkumainen, mutta tunne ikään kuin yksi ei kuulu voi aiheuttaa tunne arvottomuuden, vaikuttavat mielenterveyteen työntekijän ja organisaatio liian pitkällä aikavälillä. Jos epäilet jonkun on masentunut ja on vetäytynyt ryhmään, koska niiden hoito, olisi ryhdyttävä sen varmistamiseksi, että he ymmärtävät ne arvostetaan.
Kun uusi työntekijä aloittaa, henkilöresursseja tai kohdistettu jäsen henkilöstön olisi valmiina, jotta heillä on perusteellinen induktio.
Suuremmissa järjestöt, asiaan olisi kuuluttava ohjelma kokouksia, jotta tulokas täyttää kaikille, että he työskentelevät kanssa ja on selkeä käsitys siitä, mitä kukin työntekijä vastaa. Tervetuloa lounas työntekijän ensimmäinen päivä on myös hyvä idea, erityisesti henkilöstön jäsenet, joiden kanssa hän on työskennellyt eniten. Ja jonkun pitäisi olla valmiina nä