*   >> lukeminen koulutus Artikkelit >> society >> politics

Julkishallinnon Model

Tämä edellyttää valvontaa parannetaan joka sisältää

  1. Individuaatio kontakteja ja motivaatiota johdon sijasta pakotteiden käyttöä.

  2. komento keskittyvää lähestymistapaa klassisisteista korvataan valvoja ohjausta.

  3. suosittelee kehityshäiriöitä henkilöstöhallintoa, jotta työntekijät hankkia taitoja ja osaamista, jotka viime kädessä hyötyvät organisaatio.

  4. keskitetty puolueellisuus toivotaan muuntaa ihmislähtöisenä politiikkaan.

  5. suostumus malli viranomainen on seurauksena sivutuotteena organisaation tasapainon.

    Jossa viranomainen funktiona arvosta kehyksen sosiaalinen järjestelmä. Se merkitsee sitä, että viranomaisen tulee voimaan vasta, kun alaisensa ovat valmiita hyväksymään sen oikeutuksen ja alistuvat sen. Muuten kutsutaan salliva käsitettä viranomaisen se keventää vaikutusta itsevaltaisen päällikkö.

    C) teoria Motivaatio (Abraham Maslow)

    Se perustettiin järjestäytyneesti tarpeiden hierarkia valmistettu viisi tasoa:

    1. fysiologiset -food, vaatteet, asunto, sukupuoli, mm. Tyytyväisyys näistä tarpeista on itse motivoitunut.


    2. Turvallisuus ja turvallisuus- joka sisältää työsuhdeturvaan ja oikeudenmukainen kohtelu, tyytyväisyys joista tulee voimia ulkopuolelta yksittäisten.

    3. Sense hellyyttä ja belonging- että yksi on osa ryhmää ja siksi on merkitystä koko yrityksen, mutta edellyttää, että hän tekee yhteistyötä muiden organisaation syytä hellyys.

    4. Esteem ja TILA- mikä merkitsee itsekunnioitusta ja toisten kunnioittaminen.
    5. Itsensä toteuttaminen ja realization- mikä tarkoittaa vastaten suunnilleen odotuksia oman mahdollisuuksia ja valmiuksia.


      D) Organisaation Humanismi (John Dewey)

      Älä usko, että tyytyväisyys on tarve on paranna kaikkia ongelmia johdon.

      vaativat, että tehokkuus organisaatioiden riippuu useista tekijöistä ja tilannekohtaista muuttujia.

      Virta organisaatiossa olisi jaettava rivijäsenet melko kuin monopoli ylimmän ja keskijohdon johtajat.

      Organisaatio tulisi siksi olla avoin ja halukas hyväksymään paitsi ehdotusta, mutta myös vetoomuksia ja yksittäisten .Tämä sellainen järjestely, joka tekee osallistuva demokraattinen hallinto ja kollegiaalisuuden päätöksenteossa.


      Tämä rajapinnat työntekijöiden ja johtajien voi mennä pitkä tapa tyydyttää sosiaalis-psykologisia tarpeita.

      Johtopäätös:

      ihmissuhteiden malli ja sen muutettuja versioita tavoitteena on rakentaa po

      Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] >>
Copyright © 2008 - 2016 lukeminen koulutus Artikkelit,https://koulutus.nmjjxx.com All rights reserved.