Onko kyse omaisuuden suojelu, elpyminen, seuranta, tai kaikki, on tärkeää asettaa tavoitteet ennen saada se ihmisiä aloittamaan projektin. Ilman selkeä määritelmä odotukset IT-projektin, on todennäköistä, että hanke osoittautua epätyydyttävä. Lisäksi menestys hankkeet perustuvat täyttävän sen perus tavoitteet. Sechio väittää, että on tärkeää saada tukea ylimmän johdon. Suoraan sanottuna, tämä on ei-murskata, koska jokainen projekti tarvitsee varoja ja lähde varat ovat korkeamman ups. Toinen asia, tietotekniikka omaisuudenhoito keskittää organisatorisia rajoituksia.
Getting nyökkäys esimiesten osoittaa kunnioitusta ja takaa sujuvan-purjehdus projekti. Ei pomo haluaa työntekijöidensä salainen selän takana kanssa kokeilu, joka voi räjäyttää hänen investointeja. On myös tärkeää, että valvojina hankkeen saada päteviä ammattilaisia toteuttamaan ja perustaa projektin. Tämä on toinen avain menestykseen (jos mietit mitä toinen, se on rahoitus). Getting surkea ihmiset tekemään työtä vaarantaa tietojen oikeellisuutta ja horjahtaa järjestelmän kehittämiseen.
Sen sijaan parantaa yhtiön tietotekniikan prosessien, varauksetonta IT henkilö saattaa vaarantaa sekä rahaa ja vaivaa käytetään ITAM project.It on tärkeää ottaa pieniä askelia hallinnassa IT-prosessien. ITAM hanke ei ole oikea aika edetä suuria harppauksin. Ei ole viisasta kehittää koko ITAM järjestelmä yhdellä kertaa. Tietotekniikka on nopeasti kehittyvä käsite; teknologiaa ja ohjelmistoja, jotka ovat mainostetut läpimurto tänään, saattaa olla vanha uutinen seuraava.
Tämä tarkoittaa sitä, että riippumatta siitä, kuinka kehittää oman ITAM järjestelmä on, on olemassa mahdollisuus, että se dekoodataan tai tunkeutuminen seuraavana päivänä. Tietenkin tämä kumoaa kaikkensa ja sentin käytetty. On suositeltavaa aloittaa pienellä omaisuuden seurannan ja hallintajärjestelmä perusosat järjestelmän. On helpompi lisätä ja päivittää kuin rakentaa koko järjestelmän. Toinen neuvoja mistä Sechio ei pihistää tyypp